Yhteistyön vaiheet
Kaupallinen auditointi toi Tuoconille selkeyttä kasvun suuntaamiseen
Yhteistyön vaiheet
Kaupallinen auditointi toi Tuoconille selkeyttä kasvun suuntaamiseen
Tuoconilla oli vahva halu kehittää kaupallista tekemistään, mutta kehitys tuntui jääneen paikalleen. Network & Growthin kaupallinen auditointi toi ulkopuolisen näkökulman, kirkasti prioriteetit ja antoi konkreettiset askeleet eteenpäin.
Asiakas
Tuocon auttaa yrityksiä löytämään ja kehittämään oikeat ihmiset oikeisiin rooleihin. Palvelut kattavat suorahaun, interim-johtamisen ja valmennuksen ja asiakkaita ovat kasvuhakuiset yritykset, joille strateginen resursointi on keskeinen kilpailutekijä.
Haaste
Tuoconilla oli selkeä halu vauhdittaa kasvua ja kehittää kaupallista tekemistään. Silti tuntui siltä, että kehitys ei ottanut uutta askelta: samoja toimintatapoja jatkettiin kuten ennenkin, eikä merkittävää loikkaa syntynyt. Tarvittiin ulkopuolinen, kokenut näkökulma siihen, mihin kaupallista tekemistä kannattaa todella suunnata, ja ennen kaikkea konkretiaa: mitkä asiat vaikuttavat eniten kasvuun ja miten niitä voi edistää nopeasti käytännössä.
Ratkaisu
Network & Growthin kaupallinen auditointi tarkasteli Tuoconin kaupallista tekemistä kokonaisuutena. Keskeinen osa analyysiä oli asiakkaan näkökulma: miten Tuoconin asiakkaat oikeasti arvioivat ratkaisuja ja tekevät ostopäätöksiä? Tämä ulkopuolinen katse auttoi tunnistamaan kehitystarpeet tavalla, joka ei synny pelkästään sisältä käsin.
Auditoinnin päätteeksi järjestetty työpaja vei löydökset yhteiseen käsittelyyn ja kaupallisen tekemisen tärkeimmät painopisteet päätettiin yhdessä.
Tulokset
Kaupallisen kehittämisen prioriteetit kirkastuivat ja tiimille muodostui yhteinen suunta. Auditointi tuotti selkeän kuvan siitä, mitkä toimenpiteet tuovat eniten vaikuttavuutta, ja mihin asioihin kannattaa keskittyä seuraavaksi.
Realistinen analyysi, yhteinen keskustelu ja selkeä lopputulos tekivät auditoinnista arvokkaan työkalun Tuoconin kaupallisen kehityksen seuraavaan vaiheeseen.
Asiakaspalaute
"Auditointi auttoi suuntaamaan katseen takaisin asiakkaaseen ja asiakkaan ostoprosessiin. Kun tämä näkökulma kirkastui, myös kehittämisen prioriteetit selkiytyivät nopeasti.
Lopputulos oli käytännönläheinen ja innostava – ajatukset oli helppo kääntää tekemiseksi. Auditoinnissa annetut lupaukset lunastettiin. Se ei ollut hattarapilveä, vaan selkeitä, toteutettavia askelia eteenpäin."
– Päivi Murtomäki, kaupallinen johto, Tuocon
Tilaa Network & Growthin Kasvukirje!
Emme spämmää, vaan tuotamme aidosti hyödyllistä sisältöä myynnin inspiraatioksi ja uuden oppimiseksi.
Tuoconilla oli vahva halu kehittää kaupallista tekemistään, mutta kehitys tuntui jääneen paikalleen. Network & Growthin kaupallinen auditointi toi ulkopuolisen näkökulman, kirkasti prioriteetit ja antoi konkreettiset askeleet eteenpäin.
Asiakas
Tuocon auttaa yrityksiä löytämään ja kehittämään oikeat ihmiset oikeisiin rooleihin. Palvelut kattavat suorahaun, interim-johtamisen ja valmennuksen ja asiakkaita ovat kasvuhakuiset yritykset, joille strateginen resursointi on keskeinen kilpailutekijä.
Haaste
Tuoconilla oli selkeä halu vauhdittaa kasvua ja kehittää kaupallista tekemistään. Silti tuntui siltä, että kehitys ei ottanut uutta askelta: samoja toimintatapoja jatkettiin kuten ennenkin, eikä merkittävää loikkaa syntynyt. Tarvittiin ulkopuolinen, kokenut näkökulma siihen, mihin kaupallista tekemistä kannattaa todella suunnata, ja ennen kaikkea konkretiaa: mitkä asiat vaikuttavat eniten kasvuun ja miten niitä voi edistää nopeasti käytännössä.
Ratkaisu
Network & Growthin kaupallinen auditointi tarkasteli Tuoconin kaupallista tekemistä kokonaisuutena. Keskeinen osa analyysiä oli asiakkaan näkökulma: miten Tuoconin asiakkaat oikeasti arvioivat ratkaisuja ja tekevät ostopäätöksiä? Tämä ulkopuolinen katse auttoi tunnistamaan kehitystarpeet tavalla, joka ei synny pelkästään sisältä käsin.
Auditoinnin päätteeksi järjestetty työpaja vei löydökset yhteiseen käsittelyyn ja kaupallisen tekemisen tärkeimmät painopisteet päätettiin yhdessä.
Tulokset
Kaupallisen kehittämisen prioriteetit kirkastuivat ja tiimille muodostui yhteinen suunta. Auditointi tuotti selkeän kuvan siitä, mitkä toimenpiteet tuovat eniten vaikuttavuutta, ja mihin asioihin kannattaa keskittyä seuraavaksi.
Realistinen analyysi, yhteinen keskustelu ja selkeä lopputulos tekivät auditoinnista arvokkaan työkalun Tuoconin kaupallisen kehityksen seuraavaan vaiheeseen.
Asiakaspalaute
"Auditointi auttoi suuntaamaan katseen takaisin asiakkaaseen ja asiakkaan ostoprosessiin. Kun tämä näkökulma kirkastui, myös kehittämisen prioriteetit selkiytyivät nopeasti.
Lopputulos oli käytännönläheinen ja innostava – ajatukset oli helppo kääntää tekemiseksi. Auditoinnissa annetut lupaukset lunastettiin. Se ei ollut hattarapilveä, vaan selkeitä, toteutettavia askelia eteenpäin."
– Päivi Murtomäki, kaupallinen johto, Tuocon
Tilaa Network & Growthin Kasvukirje!
Emme spämmää, vaan tuotamme aidosti hyödyllistä sisältöä myynnin inspiraatioksi ja uuden oppimiseksi.
Tutustu kaikkiin asiakastarinoihin
Katso, miten olemme auttaneet muita – mukana konkreettisia ratkaisuja ja tuloksia.
Tutustu kaikkiin asiakastarinoihin
Katso, miten olemme auttaneet muita – mukana konkreettisia ratkaisuja ja tuloksia.