
Nykytila-analyysi, joka vauhdittaa kasvuasi.
77 % B2B-ostajista kokee ostoprosessinsa monimutkaiseksi, ja moni myyjä ei pysty tuottamaan riittävästi arvoa sen aikana. Kun kaupallinen tekeminen ei ole selkeää ja yhtenäistä, kasvu hidastuu. Me selvitämme, miten myynti, markkinointi ja kaupallinen johtaminen todella toimivat arjessa – ja missä ovat kasvua jarruttavat esteet.
Auditoinnissa:
Nostamme esiin kasvun pullonkaulat, vahvuudet ja kriittisimmät kehityskohteet.
Tunnistamme kipupisteet, jotka jäävät helposti piiloon arjen tekemisessä.
Priorisoimme kehitystoimet, joilla on suurin vaikutus kasvuun ja kannattavuuteen.
Auditointi perustuu huolelliseen taustatyöhön: haastatteluihin, lukuihin, käytäntöjen analysointiin sekä myynnin, markkinoinnin ja asiakaspolun tarkasteluun kokonaisuutena.
Lopputuloksena saat dokumentoidun analyysin ja konkreettisen kasvun tiekartan, joka selkeyttää suuntaa, tukee päätöksentekoa ja tekee kehittämisestä tavoitteellista ja hallittua.
01.
Myynnin auditointi
02.
Myynnin ja markkinoinnin auditointi (M&M)
03.
Kaupallinen (3V) auditiointi
Miksi toteuttaa auditointi?
Auditointi tuo näkyväksi sen, miten kaupallinen tekeminen oikeasti toimii arjessa ja missä kohdin kasvu hidastuu, vaikka potentiaalia olisi enemmän.
🟠 Selvitämme, miten myyntistrategia ja kaupalliset tavoitteet toteutuvat käytännössä
🟠 Tunnistamme, miksi tuloksia syntyy tai miksi tavoitteisiin ei päästä
🟠 Nostamme esiin myynnin ja markkinoinnin vahvuudet sekä keskeisimmät kehityskohteet
🟠 Tuomme läpinäkyvyyttä myyntitoimintojen tehokkuuteen, suorituskykyyn ja tiimien yhteistyöhön
🟠 Keräämme myynnin arjesta piiloon jäävää tietoa ja myyjien todellisia tarpeita kehittämisen tueksi
🟠 Saatte vankan perustan tulevaisuuden myynnin kehittämistoimille ja tarvittaville muutoksille
🟠 Luomme selkeän pohjan tuleville kehitystoimille, muutoksille ja investoinneille
🟠 Tarjoamme ulkopuolisen, asiantuntevan näkemyksen ennen isompia päätöksiä

Mitä auditointi esimerkiksi sisältää?
Myynnin auditoinnin teknologiakumppanimme

Minda
Tunnistaa kaupallisten roolien vahvuudet ja motivaatiotekijät. Hyödynnämme rekrytoinneissa, roolituksissa ja tiimien rakentamisessa.

Value Insights
Asiakashaastattelut tuovat näkyväksi asiakkaiden kokeman arvon ja päätöksenteon kriteerit. Hyödynnämme strategiatyössä, ICP-kehityksessä ja arvolupausten kirkastamisessa.

Revial
Tekoäly analysoi asiakaskohtaamiset ja tekee näkyväksi arvontuotannon tason, ostosignaalit ja keskustelujen vaikuttavuuden. Hyödynnämme erityisesti myynnin auditoinneissa ja valmennusten tukena.
Kiinnostuitko?
Jos jokin palveluistamme osui ajankohtaiseen tarpeeseen, kasvuvartti on helppo tapa sparrata ajatuksia yhdessä.
